2 agosto, 2018

Auditoría operativa

Concepto actual de la Auditoria Operativa:

Valoración: de todas las operaciones de una Empresa, se realiza en forma analítica objetiva y sistemática.

Control de cumplimiento:

  • Políticas y Procedimientos vigentes. Normas de convivencia establecidas
  • Bienes de Cambio y Bienes de Uso. Calidad de stock
  • Utilización de recursos en forma eficiente y eficaz

Capacitación: Fortalecer el conocimiento de los RRHH en pos de maximizar los resultados y evitar le generación de incumplimientos o desvíos

Objetivo:

Formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, Gerenciales y Operativos.

Pone énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros.

Desarrolla la habilidad para identificar las causas de desvíos operacionales posteriores que explican los síntomas adversos evidentes en la Organización.

Genera y modifica Normas, Políticas, Procesos y Procedimientos vigentes.

Identificación de causas de desvíos y origen de problemas.

Diseño de plan de auditorias.

Relevamientos y controles específicos de Áreas Operativas:

Alcance de la Auditoria Operativa. Determinación de puntos de control.

Control de valores, control de existencias y calidad de stock, control de existencia y calidad de los Bienes de Uso, control de Posventa y Servicios Técnicos, control de cumplimiento de procedimientos, control de presentación de Sucursal, documentación Manual.

Emisión de informes:

Resumen ejecutivo e informe detallado de todos los aspectos cubiertos por cada revisión.

Recomendaciones, propuestas de mejoras y correcciones.

Control de cumplimiento de planes de acción, acciones correctivas y preventivas.

Capacitación de los RRHH bajo el concepto Auditor-Capacitador.

Auditorias Operativas Externas.

Auditorias Operativas mixtas (Auditor Interno y Auditor Externo).