Planeamiento económico y financiero
- Diseño y armado de Plan de Negocio (Elaboración del Presupuesto Económico/Financiero anual y mensual.)
- Desarrollo de estrategias de negocios.
- Proyección de Resultados por unidades de negocio y consolidado.
- Flujo de fondos proyectados de corto, mediano y largo plazo.
- Diseño de planes de acción.
- Evaluación económica y financiera de proyectos de inversión.
Control de Gestión
Análisis de resultados económicos
* Consolidado
* por línea de producto
* por sucursal
* por canal de venta
- Informes ejecutivos mensuales.
- Preparación y control presupuestario.
- Análisis de gastos, desvíos, causas, comportamiento y evolución.
- Análisis y revisión de gastos fijos.
- Análisis de variables claves del negocio.
- Información externa, análisis del contexto e impacto en la organización
Riesgo crediticio y Gestión de cobranzas
- Procedimientos para asignar margen de crédito
- Evaluación del riesgo crediticio
- Soporte documental del crédito
- Límite de crédito
- Seguimiento de saldos y vencimientos
- Gestión de cobranzas
Finanzas
- Análisis y pronóstico de flujo de caja. Posiciones diarias y mensuales.
- Determinación de capital de trabajo.
- Necesidades de financiamiento de corto, mediano y largo plazo.
- Herramientas financieras y líneas de financiación
Administración
- Análisis de la Gestión Contable y Administrativa.
- Definición y descripción de funciones de las áreas administrativas y contables.
- Asesoramiento y formación del personal de su departamento contable.
- Circuitos y procedimientos contables/administrativos.
- Control interno, control por oposición de intereses
- Armado de plan de cuentas.
- Contabilidad patrimonial y de gastos.
- Aplicación de normas de evaluación.
- Elaboración de los estados financieros (balance, cuadro, anexos, notas a estados contables).
- Análisis de datos y principales ratios.
- Análisis de costos
- Asignación y distribución de costos indirectos
- Diseño de procedimientos de pagos
- Buenas prácticas administrativas/contables